Die Leistungsangebote von COMMUNiC reichen vom eintägigen Seminar oder Coaching als Impulsgeber für Führungspersonen bis hin zum Aufbau eines Führungssystems über ein ganzes Unternehmen.
Alle unsere Beratungstätigkeiten sind darauf ausgerichtet, eine Infrastruktur zum
Führen zu schaffen, die zur Steigerung von gesundem Erfolg im Unternehmen beiträgt. Die
Werte des Unternehmens und die Werte der Mitarbeiter müssen miteinander ausgewogen sein.
Das bedeutet, dass wir Ihnen immer Empfehlungen geben, die sowohl die Gesundheit, Motivation
und das Engagement der Mitarbeiter im Auge haben und gleichzeitig gesunde Bilanzen,
eine Verbesserung Ihres Rating und Steigerung Ihrer Rendite und Ihres Unternehmenswertes.
Nachfolgend erhalten Sie einen Überblick über einige unserer „typischen“ Beratungsleistungen:
Operatives Steuerungssystem
Wir verbessern die Transparenz Ihres operativen Controllings durch den Aufbau von
Ampelsystemen für operative Zielgrößen, wie Kostenbudgets, Umsätze und
Key-Performance-Indikatoren wie z.B. Reklamationsquoten, Auftragseingänge oder Krankheitsquoten.
Wir entwickeln Ihnen ein Konzept und geben Ihnen eine Lösung, wie Sie Ihre klassische und
bewährte Balanced Scorecard in sehr kurzer Zeit in einem Ampelsystem mit Feedback und Prognosen
abbilden können.
Strategisches Führungssystem
Wir bringen Ihnen ein neuartiges strategisches Controlling mit dem Aufbau von Zielsystemen
für strategische, qualitative Ziele, mit denen Sie die Veränderung von Prozessen, Kompetenzen
oder Infrastrukturen im Markt beherrschen. Wir helfen Ihnen, die angestrebten Zielzustände Ihres
Unternehmens für die Mitarbeiter verständlich und einheitlich zu definieren und gleichzeitig
den Fortschritt der Erreichung dieser strategischen Ziele zu messen.
Vision und Leitbild
Wir erarbeiten mit Ihnen eine nachhaltig wirksame und potenzialträchtige Vision Ihres
Unternehmens. Wir erarbeiten mit Ihnen Wertesysteme, welche den Anforderungen der
Wissensökonomie und der darin tätigen Menschen entsprechen. Diese Wertesysteme werden in Form
von Leitbildern, Unternehmensleitlinien und Führungsgrundsätzen führbar formuliert.
Zieldefinition
Wir erarbeiten mit Ihnen wirksame und messbare strategische Ziele. Wir helfen Ihnen, Ziele von
Maßnahmen und Strategien sowie Aufgaben eindeutig zu unterscheiden. Über unsere generischen
Ziele intensivieren und beschleunigen wir alle Prozesse, in denen Mitarbeiter ihre Potenziale
einbringen.
Strategieentwicklung
Wir erarbeiten mit Ihnen ausgehend von der neuen Vision Unternehmens-
und Umsetzungsstrategien. Die Einbindung der Mitarbeiter bei der Entwicklung machbarer Wege zum Ziel ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Umsetzung.
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